Источники информации

Вы можете только разместить черновик. Осипов Александр Леонидович , Кандидат технических наук, Доцент Новосибирский государственный университет экономики и управления В работе представлена программа дополнительного профессионального образования"Менеджер бизнес информации", реализуемая в Новосибирском государственном университете экономики и управления. Ввиду чрезвычайно важной роли информации в глобальной рыночной экономике ее причисляют к основным ресурсам предприятий и организаций. Эффективное управление информацией является важной задачей для любого предприятия — именно это обеспечивает устойчивость и успех на рынке. Западные предприятия и организации уделяют управлению информацией большое внимание, в российской же практике это направление является относительно новым. Реализация программы предусматривает следующие два уровня подготовки специалистов по информационному менеджменту в соответствии с Европейской рамкой квалификаций : Курс состоит из трех модулей: Модуль 1. Модуль 2. Модуль 3.

3.Основные источники бизнес-информации (первичные и вторичные).

При проведении маркетинговых исследований используется информация, полученная на основе первичных и вторичных данных. Как правило, маркетинговое исследование начинается с анализа имеющейся вторичной маркетинговой информации, т. Вторичная информация — это информация, которая где-то существует и собиралась из различных источников для других целей.

Вторичные данные помогают исследователю более глубоко ознакомиться с ситуацией в отрасли, с тенденциями изменения объемов продаж и прибыли, деятельностью конкурентов, достижениями науки и техники и т. Вторичные данные не являются результатом проведения специальных маркетинговых исследований.

Перевод контекст"бизнес-информации" c русский на английский от Reverso в качестве справочного источника при создании повторно используемых.

Какие источники информации используют абитуриенты бизнес-школ Мы продолжаем анализ исследования, которое проводилось в рамках ежегодного проекта — Ассоциации международных консультантов для поступающих в бизнес-школы и на магистерские программы. Напомним, что цель исследования — показать профиль будущего студента МВА программ; лучше понять источники информации, которыми пользуются поступающие; осознать мотивацию, интересы и оговорки, которые влияют на решение студентов касательно поступления, а также проследить все вышеназванные критерии во временных рамках годовое исследование.

В данной статье мы посмотрим, какими источниками информации пользуются студенты МВА программ при поступлении в бизнес-школы. Также мы охарактеризуем сам процесс поступления, а именно, те решения, которые принимают апликанты при выборе программ и школ. Стоит отметить, что в продолжение темы мы уделим больше внимания статистическим данным, поскольку именно они достовернее всего отображают ситуативную картину.

Источники информации по программам МВА В ходе проекта были выделены два критерия оценки: Согласно исследованию, Интернет сайты самих бизнес-школ являются наиболее распространенным и ценным ресурсом для поиска информации. Из этого следует, что большинство абитуриентов предпочитают пассивный и не времязатратный способ получения информации, которым на сегодняшний день и являются веб-сайты.

Источники информации, предоставленные школами: Независимые источники информации Также исследование изучило источники информации, которые не патронируются школами непосредственно.

Документы, существующие в организации. Рабочие семинары Самым эффективным методом сбора информации о бизнес-процессе является рабочий семинар. На семинаре собираются основные участники бизнес-процесса и совместно разрабатывают процессные схемы.

Источники. информации. и. этапы. проведения. анализа. бизнеса. компании. Проведение анализа бизнеса компании требует использования.

Кто на свете всех богаче? Анализ роста благосостояния в мире. Планирование ресурсов и анализ бизнес-информации Успешное внедрение систем возможно в короткие сроки, обычно в течение нескольких месяцев. Вначале сферу применения рекомендуется ограничить сравнительно узкими рамками и не расширять их, пока вложенные в средства не принесут отдачу.

Так, можно начать внедрять на отдельных функциональных участках работы например, сбыт и маркетинг или в одном из подразделений компании. Для этого необходимо: Организовать хранение данных, получаемых из внешних источников, для последующего сравнительного анализа с текущей информацией. Имея ясное представление о тенденциях в своей отрасли, компании могут более эффективно корректировать свою деятельность, если результаты сбыта продукции оказываются хуже, чем у конкурентов; разработать техническое задание для применения систем с учетом специфики данной отрасли и технологических процессов компании.

Иными словами, необходимо определить технологические процессы, в которых будут применяться программы , поскольку, естественно, они будут различными для организаций розничной торговли, промышленных предприятий и оптовиков; регулярно осуществлять сбор данных и совершенствовать составление отчетов по динамике изменений отдельных параметров, а также других аналитических материалов. Искать иные источники информации помимо данных .

Совершенно недостаточно провести один раз обзор состояния рынка и затем все время ссылаться на него — необходимо постоянно обновлять информационно-аналитические данные. Чем больше стандартов и критериев будет вырабатываться в процессе применения , тем более сложным и тонким станет этот инструмент анализа; упорядочить выбранные данные с целью облегчить краткосрочный анализ и изучение динамики.

Ваш -адрес н.

Поделиться в соц. Понимание потребностей в основе любой задачи по анализу информации тесно связано с пониманием бизнеса компании. Сбор данных из подходящих источников требует опыта в их подборе, независимо от того, насколько окончательный процесс сбора данных может быть автоматизирован. Для превращения собранных данных в аналитические выводы и эффективного применения их на практике необходимы глубокие знания бизнес-процессов и наличие навыков консультирования.

Процесс анализа информации представляет собой цикличный поток событий, который начинается с анализа потребностей в рассматриваемой области. На международном уровне процесс анализа информации характеризуется следующим образом:

Касаясь источников информации, Лавин (Lavin, ) предложил классифицировать всю бизнес-информацию двумя способами.

Прежде всего, внешняя информация, используемая для планирования будущего Тактический уровень управления Внешняя и внутренняя информация, необходимая для руководства и контроля деятельности подчиненных Оперативный уровень управления Прежде всего, внутренняя информация, используемая для планирования, осуществления и контроля повседневной производственной деятельности. Входная информация является основой для преобразования в информационной системе. Часть ее, получаемая в результате непосредственного измерения или подсчета, называемая первичной информацией, поступает от объекта управления.

Первичная информация теснее всего соприкасается с конкретной стороной деятельности управляемых экономических объектов, причем включает как медленно изменяющиеся условно постоянные , так и оперативные данные. Например, для банков и финансовых компаний — это могут быть ставка рефинансирования, объем активов и пассивов, кредитов и депозитов, действующие нормы выплат по ним и т. Особенностью первичной информации является то, что она очень часто содержит объемные характеристики работы объекта.

На основании этих объемных характеристик с использованием нормативно-справочных данных в дальнейшем получается подробная оценка фактического состояния и динамики управляемого объекта. С точки зрения процесса управления, первичная информация выполняет роль обратной связи, поступающей от управляемого объекта и показывающей достигнутые результаты, а также отклонения от нормативного функционирования объекта. Остальная часть входной информации, поступающая из сторонних по отношению к управляющей системе органов, называемая внешней и условно делится на осведомляющую и директивную.

Директивная информация исходит из вышестоящих органов и в зависимости от характера подчиненности может включать параметры и условия формирования обязательных налоговых выплат, плановые задания и их корректировки, выделенные лимиты. Осведомляющая информация поступает от вышестоящих органов, а также от фирм, предприятий и организаций, связанных с объектом управления.

Это поставщики, подрядчики, транспортные организации, финансовые институты банки, пенсионные фонды, страховые компании , территориальные органы государственной власти. Если директивные данные непосредственно влияют на цели функционирования объекта, то осведомляющие определяют условия его работы.

Основные источники информации при разработке бизнес-плана

Электронный бизнес Материал из Википедии — свободной энциклопедии Текущая версия страницы пока не проверялась опытными участниками и может значительно отличаться от версии , проверенной 2 апреля ; проверки требуют 12 правок. Текущая версия страницы пока не проверялась опытными участниками и может значительно отличаться от версии , проверенной 2 апреля ; проверки требуют 12 правок.

Значительная часть решений использует Интернет-технологии для передачи данных и предоставления -сервисов. Помимо электронной коммерции , ориентированной на взаимодействие с потребителем в сфере продаж, осуществляется поддержка всей цепочки создания добавленной стоимости предприятия. Подобного рода тотальная автоматизация имеет ряд неоспоримых преимуществ, а именно:

Business Intelligence — это процесс анализа информации, выработки источников информации, обрабатывают их и предоставляют.

Чему библиотекари могут научить бизнес? Популярность тем понятна: На узнаваемость и соответственно на продажи продукта или услуги в первую очередь влияет грамотная маркетинговая стратегия, разработка которой требует изучения потребительского спроса, конъюнктуры, действий конкурентов. Одна из особенностей этого образовательного проекта — привлечение к обучению не бизнес-тренеров, а профессионалов в своей сфере. Каким образом стало возможным участие в нём библиотекарей?

Автор Инна Викторовна Юрик, заместитель директора Научной библиотеки Белорусского национального университета Программа включает семь модулей: Выбор методов и базы исследования; 2 поиск информации и конкурентная разведка далее — КР ; 3 маркетинговый анализ рынка; 4 количественные методы исследования. Эксперимент; 5 качественные методы исследования; 6 бизнес-статистика; 7 визуализация и представление результатов исследования.

Поскольку один из модулей посвящён проблемам поиска информации и КР, приглашение в команду тренеров библиотекарей вполне понятно: Учебное содержание модуля включает две части [2]. Подробнее остановимся на второй части модуля, поскольку может возникнуть вопрос:

Информационные технологии в бизнесе. Часть 2 – Виды бизнес-информации

На основании Вашего запроса эти примеры могут содержать грубую лексику. На основании Вашего запроса эти примеры могут содержать разговорную лексику. Группа по международным торговым и деловым операциям 12 и Глобальный регистр расширяемого языка представления бизнес-информации ГРРЯПБИ провели плодотворное объединенное совещание. Был обновлен и выпущен шаблон для представления материалов в контексте согласования ключевых компонентов и объектов бизнес-информации.

Это позволяет автоматически ввести данные, относящиеся к счету-фактуре, в систему бизнес-информации и начать автоматизированный процесс ее обработки.

Чем больше информации имеют инвесторы, тем активнее рынок. Кредитное финансирование Менеджер – наемный управленец, начальник! Если у.

Часть 3. Требования, предъявляемые к маркетинговой информации Итак, вы решили, что вам необходимо провести комплекс маркетинговых исследований. А что является главным в исследованиях? Конечно же информация! Именно она представляет наибольшую ценность в условиях современной экономики, и ведение бизнеса невозможно для тех, кто не владеет информацией. В этой статье мы обсудим то, какие бывают типы маркетинговой информации и из каких источников её можно получить.

18.1. Источники информации для анализа бизнес-плана

Наиболее значимой Внутренней информацией, способной существенно повлиять на результаты полученной оценки, являются следующие моменты: Источники внутренней информации могут быть: При поиске источников информации особое внимание нужно уделять таким вопросам, как стоимость и конкретность получаемой информации, надежность и гарантии достоверности информации.

Электро нный би знес (англ. Electronic Business), Е-бизнес, И-бизнес, e- Business — бизнес-модель, в которой бизнес-процессы, обмен бизнес информацией и коммерческие . В этой статье не хватает ссылок на источники информации. Информация должна быть проверяема, иначе она может быть.

Внешняя и внутренняя информация При поиске источников информации особое внимание нужно уделять таким вопросам, как стоимость и конкретность получаемой информации , надежность и гарантии достоверности информации. К сожалению, имеется прямая зависимость причем обычно очень тесная между степенью конкретности информации и стоимостью ее получения. Необходима оценка надежности информации с заданием допустимой погрешности ; она должна включать источник, срок, в течение которого информация остается актуальной, и ее анализ.

Репутация источника — это одно, а использование доказательств, подтверждающих ее, — совсем другое. Приведем несколько наиболее распространенных источников бизнес-информации: Некоторые источники стоит прокомментировать. Правительственные учреждения, как государственные, так и надгосударственные, могут служить хорошим источником необработанных данных , особенно рыночных и макроэкономических, а также информации , касающейся регулирования.

Однако часто эти данные нужно интерпретировать или анализировать. В том, что касается экспортных рынков, торговые ассоциации зачастую являются более полезным источником. Число компаний, занимающихся частными исследованиями и информацией , за последние годы выросло в несколько раз; они специализируются на сборе информации о рынках и конкурентах. Сюда же относятся специализированные агентства. Газеты и журналы представляют собой источник бесплатной обычно , но не фильтрованной информации по широкому кругу вопросов.

Службы бизнес-информации чаще всего предоставляют услуги по поиску специальной и детализированной информации на основе подписки или продажи. Обычно это коммерческие организации , но такие услуги предоставляют и академические учреждения.

Внутренняя информация организации

Конфискация имущества: . Проконсультировавшись у нас, Вы получите не только информацию, но и бизнес советы, основанные на многолетнем опыте работы и знании экономической ситуации и правовых норм Чешской Республики.

Семинар по интеграции нетрадиционных источников данных в новости относительно бизнес –информации, в частности, по доходам.

Необходимая информация может быть классифицирована в структурированную и неструктурированную информацию. Структурированная информация обычно представляет собой информацию в числовом выражении, доступную в фиксированной структуре записи данных например, данных из системы или временного ряда курса акций из коммерческой базы данных. При помощи такого типа данных относительно легко автоматизировать их сбор и дальнейшую обработку.

Поэтому до сих пор в решении вопроса о поддержке систем предпочитали использовать структурированные данные. Структурированные данные обычно образуются в рамках самого предприятия. Структурированные данные, например из системы , продолжают формировать базу для информационной поддержки процесса стратегического управления.

Однако для многих этапов данного процесса необходима внешняя информация, обычно доступная в неструктурированном виде.

Информационные потребности и источники информации для бизнеса

Точная, новейшая информация о компаниях очень важна для менеджеров по развитию бизнеса, руководителей отделов продаж, маркетологов, специалистов по слиянию и поглощению компаний и консультантов. Ищите нужную информацию, когда она Вам нужна. Для получения желаемых результатов достаточно нескольких щелчков мыши. Получайте четкие результаты из надежных источников Просматривайте результаты Вашего поиска в четких, удобных формах поиска.

Источники информации анализа бизнеса и, соответственно, процесса принятия управленческих решений за последние четверть века претерпели .

Имя пользователя или адрес электронной почты Анализ бизнес информации — основные принципы Методология 3 комментария Версия для печати Об анализе информации в последнее время говорят так много и столько всего, что можно окончательно запутаться в проблеме. Это хорошо, что многие обращают внимание на такую актуальную тему. Плохо только то, что под этим термином каждый понимает то, что ему нужно, часто не имея общей картины по проблеме. Фрагментарность в таком подходе является причиной непонимания того, что происходит и что делать.

Все состоит из кусков, слабо связанных между собой и не имеющих общего стержня. Наверняка, вы часто слышали фразу"лоскутная автоматизация". С этой проблемой уже неоднократно сталкивались многие и могут подтвердить, что основная проблема при таком подходе состоит в том, что практически никогда невозможно увидеть картину в целом. С анализом ситуация аналогичная. Для того чтобы было понятно место и назначение каждого механизма анализа, давайте рассмотрим все это целиком.

Будет отталкиваться от того, как человек принимает решения, поскольку объяснить, как рождается мысль, мы не в состоянии, сконцентрируемся на том, как можно в этом процессе использовать информационные технологии. Первый вариант — лицо, принимающее решение ЛПР , использует компьютер только как средство извлечения данных, а выводы делает уже самостоятельно. Для решения такого рода задач используются системы отчетности, многомерный анализ данных, диаграммы и прочие способы визуализации.

Второй вариант: А к обработанным таким образом данным применяет математические методы анализа — кластеризацию, классификацию, регрессию и т.

Разведка на основе открытых источников: возможности и риски